从合益到万科、从滴滴到北大,陈玮教授眼中领导者的升级之道

发表时间:2018-04-21 16:02作者:luohong

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文/黄埔书院

从合益到万科、从滴滴到北大,陈玮教授眼中领导者的升级之道

我,陈玮,人生下半场的使命是通过教学、研究、顾问、教练、演讲、写作、助力建设创新创业生态体系等方式,帮助创新创业者的持续成长和成功,以推动中国创新创业事业的大发展!

宣告使命,在黄埔书院非常道读书会上令人耳目一新。这番庄严的宣告来自北京大学汇丰商学院教授陈玮,今天下午,他来到黄埔书院,为热爱读书的人们送上了一场信息量巨大的讲座,题为《创业者(领导者)的持续升级与进化》。

从合益到万科、从滴滴到北大,陈玮教授眼中领导者的升级之道

陈教授现为北大汇丰商学院创新创业中心主任,在加入汇丰商学院之前,曾任滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官、合益集团(Hay Group)东北亚区总裁等,还曾经自己创办管理顾问公司,因此无论是管理经验还是创业心得,都是资深老到。看主题就可以知道,这场读书会将凝聚他多年来的思考与收获,而陈教授也确实以他的渊博学识和宏观视角令观众们折服。

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这场讲座同时在今日头条APP和网易新闻上直播,吸引多人在线观看。陈教授的魅力和黄埔书院的文化情怀,跨越了地域的区隔而传得更广。

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△小伙伴们迫不及待想入场聆听讲座

讲座开始前,黄埔书院院长仲伟合教授在致辞中特别提到即将到来的“世界读书日”(4月23日)的来历,并且勉励各位坚持读书、读好书、好好读书。

书院还聘请陈玮教授担任黄埔书院教授,刘德强先生代表书院理事会向陈玮教授颁发邀请聘书。

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△刘德强先生(左)为陈教授颁发聘书

多元经历与不同视角

陈玮教授一开始先分享了自己的丰富经历:大学在华东师范大学学习心理学,毕业以后当了心理学老师,之后的第一份商业领域的工作,是在可口可乐。当时可口可乐在中国成立了第一个marketing部门,他就是首批成员。

从可口可乐再到耐克,又经历了自己创业和在全球顶级咨询公司Hay Group任职十三年半,之后又是万科和滴滴的高管,现在辗转重新站在了讲坛上,陈教授笑道:“我还是很满意的。”

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△本期主持人秦海菲

他给大家分享了两句英文诗,是曾经帮他度过艰难创业期的精神支持:

You are young,

You are bright,

You are brave.

To fight, to fight,

When hope is out of sight.

陈教授认为,多元的经历带来的不同视角是非常关键的。“我是上海出生长大的,如果老是在上海,观察、体验到的东西就很有局限。现在我在北京、上海甚至海外都工作过,待过民营企业、跨国企业,当过一把手,也做过幕僚型岗位,不同的视角是很关键的。”

你胜任你的岗位吗?

陈玮教授提出三个问题,来引领整场读书会:

创业者(领导者)为什么要持续升级和进化?在哪些领域升级和进化?怎样升级和进化?

在为什么的问题上,陈教授的答案来自《大学》:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。

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他尤其强调诚意正信:“要be true to yourself,真诚,不要装。”有些领导者,总是认为不能让下属猜透他,按照管理学中讲帝王术的一派行事,这是陈教授所强烈反对的。“领导骗下属,是骗不了很长时间的。”而一旦败露,就是权威的奔溃。

陈教授引用了著名的“彼得原理”(The Peter Principle)

“在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。

“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。组织中的工作任务多半是由尚未达到胜任的员工完成的。”

陈教授指出:在企业当中,人要成长的诉求实际上是非常强烈的。如何突破彼得原理的“不能胜任”?这就是领导者、创业者不断升级的强大动力。

“陈三角模型”

在领导者、创业者升级进化的方向和方法上,陈教授提出了“陈三角模型”。

这个三角形的重心是“体能”。陈教授现场做了个小调查:“每周能够运动至少三到四次,每次至少半小时的,请举手。”结果不到现场观众的一半。

从合益到万科、从滴滴到北大,陈玮教授眼中领导者的升级之道

陈教授笑道:“另外一半多没有举手的,你们恐怕在升级进化的路上走不长远。”他认为,身体是升级进化中最重要的基础。这来自于2009年他在哈佛大学参与AMP项目时的见闻——同住的另外7名外国人,每天都晨起锻炼,而他也被带着开始养成锻炼习惯。

三角形的第一个角是“认知升级”。陈教授讲了一个他老东家的故事:可口可乐历任CEO中,他最佩服的一位是Roberto Goizueta,他在一次内部会议上提出了一个令人醍醐灌顶的观点:可口可乐在抢占市场份额上的竞争对手,根本就不是百事可乐这一类碳酸饮料,而是跟人每天能够摄入液体的比例竞争。从这个视角上看,可口可乐原本强大的市场份额,立刻变成了很小的比例。

“这是从根本上高屋建瓴的观点,可口可乐的人才知道原来我们参照系是错误的。这就是深刻的洞见,这就是认知升级。”

因此,陈教授给大家留下了一个“课后题”:了解一下自己各自的业务领域,在半年内有没有诞生过令人印象深刻的洞见或认知升级。

三角形的第二个角,是哲学升级。陈教授讲起他所观察到的滴滴的创始人程维——这位肩负重任的80后CEO,给他最大的印象就是“智慧和淡定”。陈教授认为,这就是“哲学不断升级的结果”。他不断升级进化的人生观使他能够面对压力、处理压力,并仍然表现优秀。

“雷军曾经说过:40岁之前他相信人定胜天,40岁之后他相信顺其自然。这也是哲学升级。”

要实现哲学升级,就需要确立自己的人生使命。他举了马克·扎克伯格和埃隆·马斯克的例子,以证明使命感对人生的重要性。同时,陈教授也分享了自己的人生下半场使命,如文章开头所述,令人感动。

第三个角,是情商升级。陈教授问在座的观众:“你们最近一次大的情绪波动,是什么时候?”

他自己记得,最近的较大的工作上的情绪波动是在2008年,也就是十年前。尽管十年中场景变迁,之间也经历了不少事情,但他都没有经历较大的情绪波动。

陈教授举了王阳明的两句话:“此心不动。”“随机而动。”认为情商升级的最高境界可能就是达到这种境界了,也就是自己能游刃有余地摆放自己的内心,做到内心不轻易受到外界变化的影响,但同时又能够根据一定的机缘,随时聚焦内心能量,干出一番轰轰烈烈的事情来。

△现场听众踊跃发言,提出自己的真知灼见

为了让大家体会情绪管理,陈教授现场传授了“正念”的方法,并带领着全场观众一起实践了一番。“我建议大家可以尝试去练习正念,它的效果是有科学依据证明的。”

讲座的最后,陈教授送给大家一句乔布斯的名言“Stay hungry, stay foolish.”并且推荐了两本好书:《终身成长》和《五百年来王阳明》。

陈教授勉励观众们多参加黄埔书院的读书会,多读好书,保持终身学习、终身成长的习惯,并且不断进化升级自我,以王阳明“此心光明”境界为理想。这也是黄埔书院举办文化活动的初心——希望更多的人开启一段读书之旅,一段访良师、交益友之旅,在文化中汲取终身成长的能量,也助力社会更加美好。

— THE END —


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